制订并实施编织布制定的相应市场战略。战略目标是结果，战略是取得结果的手段。制订管件战略的任务就是全面考虑企业内外部环境中所有的相关因素，为取得战略目标中的长短期结果，提出具体的行动计划。

      制定战略是为取得编织布企业的整体目标和竞争优势而确立企业长期持续成功的地位所设计的行动蓝图。它要解决的问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动取得整体上更优的战略效果等。制定战略目标只是编织布企业战略管理的开始，关键在于实施贯彻战略，而贯彻和实施战略的核心是使每个雇员和部门都成功地执行各及对本企业的优势和弱点的明确分析。

       如果要在编织布市场中取得明显的优势和效果，简简单单靠这一点的举措是没法实现的，更多需要参考：http://www.sxbianzhibu.com/